Le cas Marena GroupMarena Group est une petite entreprise de confections de vêtements postopératoires, qui a dû trouver une alternative à son ERP Lilly Software Associates.Ce dernier n’a pas échappé à l’appétit de l’ogre
Infor. Mais selon Rogelstad, le directeur de Marena Group, Infor semble plus préoccupé par les acquisitions que par le développement de ses produits ; il s’en est suivi une
baisse de la qualité du service support. La même politique de rachats étant appliquée par Oracle et Microsoft, Marena Group s’est tournée vers l’Open Source et a choisi OpenMFG. Il apparaît en effet que Open Source et ERP ne sont plus des termes incompatibles; les clients recherchent cette association, non pas par fanatisme, mais pour trouver une solution sûre, bon marché et flexible.Pour Rogelstad, il ne s’agissait pas de faire un débat « Solution propriétaire contre Open Source », mais de choisir simplement des outils qui fonctionnent. Ainsi certains chiffres plaident pour l’ERP Open Source
Compiere : 1 million de téléchargements, 70 partenaires, 50 développeurs, 240clients. Kathy Pink, cofondatrice de Compiere, rappelle que le logiciel est gratuit ; ce sont les services, la sécurité et le support qui sont vendus.Quant à OpenMFG, le spectre des clients s’étend des petites startups aux grandes compagnies (ayant des revenus de 70 millions de $). Lire aussi…
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