L’acquisition de NetSuite par Oracle est désormais bouclée. Une majorité d’actionnaires de NetSuite ont accepté l’offre de 109$ par actions émise fin juillet 2016 par Oracle. Le montant du rachat atteint donc 9,3 milliards de dollars (soit environ 8 milliards d’euros).

Créée en 1998, NetSuite est pionnier et leader du marché des ERP Cloud avec +30.000 clients dans le monde, environ 4 600 employés et une croissance d’environ 30% par an. L’éditeur américain est implanté dans de nombreux pays dont la Belgique avec un partenariat privilégié avec Audaxis. NetSuite propose une offre logicielle de gestion d’entreprise SaaS incluant un ERP, un CRM et un eCommerce dans une solution intégrée.

Pour Oracle, cette acquisition revêt une importance stratégique et confirme la volonté du groupe informatique américain de s’implanter durablement sur le marché du Cloud qui est en constante croissance. Cette acquisition est la plus coûteuse de son histoire. Depuis 5 ans, Oracle est engagé dans une profonde transformation visant à passer du modèle traditionnel de vente de logiciels en licence (on-premise) à celui de vente de logiciels Saas. Pour accélérer le mouvement, il a racheté pas moins de 15 éditeurs pure players cloud.

Complémentarité de l’offre Oracle et NetSuite

Mark Hurd, CEO d’Oracle, le soulignait déjà en juillet : la cohabitation des applications d’Oracle et de NetSuite n’est pas un souci. «Les applications d’Oracle et de NetSuite […] sont complémentaires et sont appelées à coexister sur le marché ». Et d’ajouter : « Nous avons l’intention d’investir massivement dans les deux produits – aussi bien en matière d’ingénierie que de distribution ».

Cette acquisition va permettre à NetSuite de se renforcer tandis que la solution « s’appuie déjà sur des technologies d’Oracle » dixit Zach Nelson, CEO NetSuite.
NetSuite et Oracle sont unanimes, les clients sont les grands gagnants de ce rachat ! Il permet à NetSuite de bénéficier des impressionnantes ressources d’Oracle ainsi qu’à son ensemble de technologies puissantes. «NetSuite va bénéficier de l’échelle globale d’Oracle et accélérer pour atteindre davantage d’industries et de pays», commentait Zach Nelson, CEO de Netsuite cet été.

De plus, Oracle à l’ intention de faire valoir ses technologies cloud SaaS, PaaS, Iaas et Daas pour aider les clients NetSuite à croître d’autant plus vite et de manière plus profitable. Il ne faut pas oublier que NetSuite utilise déjà la technologie Oracle dans son développement, ce qui laisse présager de nouvelles améliorations qui vont bénéficier à tous les clients.

Oracle et NetSuite se connaissent bien

Les deux éditeurs se connaissent bien car ils ont des dirigeants en commun. En effet, Zach Nelson, le CEO de NetSuite, a été directeur Marketing d’Oracle dans les années 90. De plus, le fondateur et ancien CEO d’Oracle et actuel CTO, Larry Ellison a été l’un des investisseurs importants de NetSuite dès le début et détient à titre personnel près de 40% des parts de l’entreprise.

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à contacter l’équipe Audaxis pour plus d’informations. Nous vous invitons également à vous rendre sur le site www.netsuite.com/oracle

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Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en 2000, 95% des solutions étaient « on-premise ». En 2020, cela ne représentera plus que 16%. Gartner estimait pourtant en 2014 qu’il faudrait 10 ans pour que l’ERP atteigne le même taux d’adoption du CRM dans le Cloud, qui était alors de 50%. Le marché est en train de donner tort au bureau d’analyse…

Que veut dire ERP « post-moderne » ?

Nous devons cette appellation à Gartner. Concrètement, cela correspond à une stratégie technologique visant à lier entre eux des domaines fonctionnels d’administration (finance, comptabilité ou RH) et les domaines opérationnels comme la production ou la logistique. Cumulé à un niveau d’intégration bien pensé, cela offre une plus grande agilité et une plus grande souplesse[1].

En d’autres termes, il s’agit d’une forme évolutive de l’ERP hybride (ou best-of-breed). Cette idée est de mettre seulement une partie du cœur de métier dans le Cloud tout en gardant des données stratégiques « on-premise ». Cette architecture séduit de nombreuses entreprises frileuses de migrer tout leur cœur de métier dans le Cloud.

Alors que certains secteurs d’activités n’ont pas besoin des domaines fonctionnels opérationnels (les services professionnels par exemple), d’autres secteurs, comme l’industrie ou la distribution, veulent que les fonctionnalités de leur ERP couvrent la logistique ou l’achat/vente par exemple. Ces entreprises peuvent se doter également de modules métier spécifiques. Bref, agilité, souplesse, adaptabilité et évolutivité sont les maîtres-mots des ERP post-modernes.

Où se place NetSuite ?

Toujours selon Gartner, l’ERP post-moderne n’est ni une suite unique intégrée ni un ensemble spécifique de modules. Au contraire, chaque entreprise doit définir sa propre stratégie ERP en fonction des fonctionnalités administratives et opérationnelles offertes et de la manière dont les applications vont être intégrées. Cela peut fortement varier.

Depuis toujours, NetSuite, leader mondial des ERP, a fait de la flexibilité et de l’agilité son fer de lance. A une époque où les entreprises adoptent de nouveaux business modèles très fréquemment, vont des produits aux services ou pénètrent de nouveaux marchés et régions du monde, la flexibilité est parfois plus importante que la fonctionnalité.

Aujourd’hui, alors que l’environnement post-moderne des ERP prend de plus en plus de place, de trop nombreuses entreprises ne savent plus quoi faire de leur ERP vieillissant et révolu dans le contexte actuel du Cloud et du SaaS. Ces entreprises continuent à payer des coûts de maintenance exorbitants ; leur version est bien souvent dépassée et les personnalisations datent.

La fin des personnalisations ?

Pour des ERP Cloud comme NetSuite, les personnalisations ne sont plus considérées comme des boîtes de pandore. Alors que ces personnalisations empêchent un grand nombre d’entreprises d’upgrader leur version car cela demanderait trop de temps, de ressources et d’argent, les personnalisations sur NetSuite migrent automatiquement d’une version à l’autre sans aucun problème. Pour rappel, il y a deux releases par an chez NetSuite.

Les entreprises peuvent donc compter sur leur fournisseur ERP  pour leurs fonctionnalités de base, mais le choix des fonctionnalités spécifiques et la stratégie derrière la mise en place de l’ERP leur appartiennent entièrement. De plus, grâce au SuiteCloud Developer Network, une plateforme développée par NetSuite, les utilisateurs ont accès à un écosystème énorme de partenaires qui mettent à disposition une série d’intégrations entre le cloud et des solutions on-premise et de développement.

L’approche transversale et modulaire des ERP post-modernes signe peut être la fin de l’ERP monolithique grâce à l’intégration des besoins actuels tels que la mobilité, l’agilité et la flexibilité. Bien que les cycles des ERP soient longs, le renouvellement des applications est un moment clé dans une entreprise. Chez Audaxis, acteur sur la scène des ERP depuis près de 20 ans, nous remarquons une évolution notable : les entreprises envisagent toujours le Cloud, et de plus en plus souvent l’adoptent !

[1] Gartner, Postmodern ERP Strategy Is Key to Success With ERP Initiatives 11 August 2015

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