Enjeux & problématique

 

Cette multinationale de l’industrie de cosmétiques a fait le choix de Compiere pour la gestion des approvisionnements et des stocks de 500 de ses points de ventes en Europe et en Amérique du Nord

Enjeux :

 

  • Redéveloppement d’une application métier à partir du modèle ERP de Compiere
  • Conduite de changement : utilisateurs de culture «spécifique » plutôt que « package »
  • Equipe projet et déploiement internationaux
  • Intégration au reste du système d’informations du groupe

Solution

 

Mise en place d’un paramétrage permettant la création automatique de documents miroirs entre les points de vente et la centrale de chaque pays.

  • Saisie des commandes magasins et gestion du portefeuille de commande
  • Dotations
  • Gestion de la pénurie
  • Préparation d’expédition sur base de critères multiples
  • Inventaires magasins et Gestion en centrale du stock
  • Facturation (mensuelle, relevés) et gestion d’avoirs
  • Reporting développé dans Business Object
  • Intégration au système corporate (SAP)

Bilan & Résultats

 

  • Ratio financier entre le projet réalisé et les autres projets consultés : 0.7 – 2.5
  • Le modèle objet et les capacités d’adaptation de Compiere ont permis d’adapter rapidement la solution aux besoins des utilisateurs
  • Ergonomie de l’application et processus plus intégrés
  • Maîtrise de l’application en interne, faible coût de déploiement vers les filiales